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泉州:建立以利润为导向的“自运营”系统 助常青藤学员企业提升业绩 ---孟志强老师主讲常青藤创新管理硕士班与领航班课程现场纪实
来源: | 作者:时代兴邦 | 发布时间: 34天前 | 75 次浏览 | 分享到:

福建海纳教育科技有限公司十几年致力于构建福建省最具价值的学习、交流平台,以培养具有“全球视野、福建深度”的企业家为使命。创立第一教育品牌——常青藤管理学院,海纳教育成功走向品牌化运作之路。建立常青藤名校联盟,与清华大学、北京大学、上海交通大学、中国人民大学、等国际、国内一流大学建立长期稳固的合作,形成自身丰富且独特的教育资源。

2023年12月22-23日常青藤创新管理硕士十班与领航班两班联谊课在泉州开课了,本次由国内运营管理咨询专家孟志强老师为大家分享《运营突破-以利润为导向的“自运营”实战系统 》。

孟志强老师一直是国内各大高校与培训机构高端管理研修班非常受欢迎的实战派讲师之一,5i自运营实战系统是结合中国企业管理实际设计的一套帮助老板带领团队提升业绩的管理体系,被大家称为中国版的“PDCA”,一直深受中国企业家的欢迎。

5i运营管理模式是由5个i组成的闭环管理体系,孟老师从i1组织架构开始讲解;I2是工作的方法,即流程的运用,i3是检查体系,有了目标与方法,过程中一定要有监督检查的体系才能帮助大家实现工作目标;i4 是奖罚机制,月底工作结果完成的好与不好,如何自我打分? i5是改进复制,如果一个问题总是重复的出现,那么如何改进?

孟老师的课程既有理论也有工具管理的运用,课上孟老师与大家积极互动,现场帮助大家解答目前管理遇到的问题。

组织架构是企业运营管理的前提,是5i的起点,部门要划分合理,岗位分工要明确,既没有真空,也不能重叠,,课间同学与孟老师一起探讨自己公司的组织架构。

课程结束时孟老师为大家颁发了奖品,小组冠军每人获得一本孟老师亲笔签名的管理著作,个人冠军获得一套孟老师管理管理著作《执行就是要结果》《向职业化精进》《硬核中层》《运营突破》。

两天的学习大家非常认真,课程中积极与孟老师互动,同学们收获满满,期待青藤创新管理硕士十班和领航班的学员企业能够学以致用,用5i管理体系提升管理团队,2024年创造更好的业绩,公司管理向“自运营”方向迈进。

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